中水物资西安公司合同管理再上新台阶

2024-11-20

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　　一是对合同管理系统中各个节点的审批责任人开展集中培训，明确审批、签署、执行和归档各审批节点需要加强注意的审核要点，对具体流程进行细化，对相关审批责任人进行明确分工◆◆◆。

　　二是每周定期邀请法律顾问与业务人员开展交流，每月针对合同条款及流转情况进行分析总结◆■，针对具体问题举一反三进行点对点再次培训梳理，杜绝类似错误反复出现，提前预判合同风险点。

　　三是针对合同执行情况开展专项劳动竞赛◆■■，对合同提交、审批■◆★■◆、执行等环节准确无误的部门及经办人进行奖励，对影响合同签约率、合同办理率等排名靠后的进行考核。

　　今年以来，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称◆■■★■：“中水物资西安公司★◆■★■◆”）为加强合同管理，规避合规风险，对合同管理采取一系列规范化和标准化措施■★★，成效显著。

　　下一步，中水物资西安公司将继续提高政治站位，建立健全高标准合同管理体系★◆，依法合规运作，为企业提升竞争力、营造依法治企良好氛围奠定基础★◆。